Bu konuda söylemek istediğim son bir kaç söz kaldı. Hangi isimdeki üretim sistematiğini kullanıyor olursanız olun. Sistemin ana amaçlarını hep gözünüzün önünde tutun. Belirli aralıklarla da sistemin gereksiz yere şişip şişmediğini ve hala sizi hedefe götürüp götürmediğine bakın.

Hayatın genel yapısı gereği herşey değişmeye ve zamanla bozulmaya mahkum. Bilimin entropi dediği bu kavrama daha sonra ayrıca değineceğim. Ancak üretim sistemleri, daha doğrusu işletmeler için genel olarak anlamı, en mükemmel sistemin bile zamanla bozulma ve anlam kayması yaşayacağıdır.

Üretim sisteminizin, topladığınız verilerin ve aldığınız aksiyonların sizi aşağıdakilerden birine ya da bir kaçına götürmesi gerekir;

• Daha düşük kayıp zamanlar (Kalite kontrol, Setup, ayar, taşıma, hareket...)
• Daha yüksek tezgah verimi
• Daha yüksek operatör verimi
• Daha az bakım süresi
• Kesintisiz değer akışı
• Az stok
• Birim maliyet düşüşü
• Daha az hata ile proje yönetimi
• Mutlu müşteriler

Eğer bunların yerine aşağıdakilere götürüyorsa acilen düzenlenmelidir;

• Denetimlerden sorunsuz geçme
• Yurtdışı merkez taleplerini yerine getirme
• Gereksiz, anlamsız döküman işleri
• Hoş görünen estetik panolar
• Yoğun iş gerektiren ve iyi çalışan bir sistemmiş yanılgısı

İlk 2 yazı burada:

Üretim Sistemleri(1)
Üretim Sistemleri(2)